Bien que ce service SaaS soit en sommeil depuis un certain temps, Monteroy reste convaincu de son fort potentiel. En particulier, lorsqu’il est déployé en tant que solution en marque blanche au sein de grandes organisations, son approche structurée visant à rationaliser les exigences technologiques peut réduire considérablement les coûts et contourner les cycles décisionnels prolongés et motivés par des considérations politiques au niveau de l’encadrement intermédiaire. En permettant aux besoins d’être exprimés directement par les employés, il contribue également à éviter les projets en double, les fonctionnalités qui se chevauchent et les fournisseurs de technologies redondants au sein des groupes d’entreprises.